창업자의 성격별 판단

창업자 성격 별 실패 가능성



창업자의 성격이나 자질은 사업성패의 기초요인이다. 자신의 근본문제를 방치하고 지역적인 문

제에만 매달려서는 건강하고 성공적인 경영을 할 수 없다.



따라서 창업자들은 스스로 성격의 장단점을 분석하고, 그로 인해 발행할 수 있는 사업상의 위험

에 미리 대처하는 자세를 갖추어야 한다.



1. 다혈질 형

주먹구구식 창업의 우려가 있으며 경영방식이나 종업원 관리에도 문제가 생길 수 있다. 아울러

결정적인 순간에 합리적인 판단을 하지 못하고 감정에 좌우되므로 상권, 입지, 점포 선정에서도

실패할 우려가 높다.



2. 대충대충 형

매사에 장인의식이 부족해서 여러 가지 문제가 나타날 수 있다. 치밀하지 못해 고객반응이나 시

장변화를 제대로 읽지 못하며, 위험관리 능력이 떨어진다. 나태하므로 종업원, 상품, 시설관리

등 여러 분야에 걸쳐 문제가 누적될 수 있고, 고객관리에도 실패할 수 있다. 학습의욕 부족으로

전문성이 부족하고, 어중간한 경쟁력밖에 유지하지 못하며, 홍보, 판촉에도 적극적이지 않다.



3. 우유부단 형

원칙 중심으로 경영을 하지 않으므로 일관성이 없다. 고객반응이나 주변의 말에 의해 우왕좌왕

하기 쉬워 결정적인 순간에 실패할 수 있다. 업종과 창업시기 선택, 본사와 점포 선정에서 실기

(失期) 할 수 있으며, 잘못된 선택을 할 수 있다.



4. 조급 형

상황을 주도하고 지배하기보다는 상황에 지배당하는 유형으로 창업 전보다 창업 후에 더 많은

문제가 나타날 수 있다.



장기계획이나 설계가 부족하므로 하루하루 매출에 따라 심리변화가 심하다. 홍보나 판촉에 과감

한 투자를 하기 어려울 수 있고, 매출이 오르지 않으면 점포관리에서 종업원 관리에 이르기까지

합리적이지 못할 수 있다. 장기적인 설계능력이 부족해 새로운 트랜드의 반영이나 신상품 개발

에도 소홀하기 쉽다.



5. 나태 형

대충대충 하는 성격과 비슷하다. 점포관리, 고객관리에 있어 실패 위험이 높다.



6.구두쇠 형

재투자나 홍보 마케팅, 고객관리에 대한 투자부족으로 점점 고객이 줄어들 수 있다. 비용에 집착

한 나머지 투자시기를 놓치거나 경영효율을 기하기 어려운 타입이며, 종업원관리에 실패하기 십

상이다.



< 이렇게 하면 망한다! >

1. 실천력이 약하고 쉽게 돈을 벌려는 경향이 강하다.

2. 점포운영에 헌신하지 않는다.

3. 매출에 일희일비하면서 마음의 여유가 없다.

4. 제품이나 운영에 대한 연구를 게을리 한다.

5. 시장변화에 무관심하고 우물 안 개구리처럼 경영한다.

6. 상품에 대한 지식이 부족하고 연구의욕도 적다.

7. 마케팅이나 판촉에 거의 투자를 하지 않거나, 하더라도

한두 번 해보고 효과가 없으면 중단한다.

8. 매출이 떨어지면 바로 축소지향적인 운영에 들어간다.

9. 합리적이지 못하고 다혈질인 데다 성격기복이 심하다.

10. 특별한 고객관리 전략이 없다.



< 이렇게 하면 흥한다! >

1. 마케팅, 홍보, 판촉에 과감하게 투자한다.

2. 늘 매출동향을 점검하고, 매출이 떨어지면 곧바로 회복을 위한 전략을 마련한다.

3. 끊임없이 차별화된 아이디어를 내고 매출 활성화를 위해 연구한다.

4. 고객관리에 능숙해 고객들과 친밀한 관계를 유지한다.

5. 늘 웃는 얼굴이고 심리적으로 여유가 있다.

6. 분명한 경영원칙을 가지고 점포를 운영한다.

7. 시장동향을 늘 주시하고 남들보다 발빠르게 대응한다.

8. 점포운영에 헌신적이고 어떤 궂은 일도 마다하지 않는다.

9. 마케팅에 투자하면서도 원가절감을 위한 연구를 계속한다.

10. 가맹본사만 의지하지 않고 자체적인 아이디어 개발에 적극적이다.[연합뉴스]



Tip]

창업자들은 자신을 냉철하게 직시할 필요가 있다. 그런 후 자신의 단점을 스스로 진단하여 보완

해 나가거나 들을 수 있는 귀를 열어두고 충고나 조언을 해줄 수 있는 상담 창구를 마련하여 지

신의 판단이 옳은지 그른지를 항상 체크하며 바로잡아 나가는 노력을 기울이는 것이 성공창업을

이룰 수 있는 바른창업의 자세이다.